先生の場合、承継という形での開業でしたが。

最初から継承と言う形を、一番に考えて動いていました。ご高齢の開業医の先生が多くなっていますし、何れその先生が引退されることを考えると、地域の為にもその先生の地盤を引き継ぐことが、一番理想的と考えておりました。診療報酬が毎年のようにマイナス改定されるご時世です。沢山の借金を背負って開業する時代ではないと、常日頃から考えていました。新規開業で多額の借金を抱えるのは、とってもリスクとなる時代です。経営的に安心、安定を持てる開業の形を求めた結果、継承物件が一番であると結論付けました。

患者数が多いように見受けられますが、推移はどうですか？

だんだん増えていると実感しています。以前からの患者さんが30～40人、自分が前職の病院で見ていた患者さんが20人弱、それと小児科の患者をあわせて60人ぐらいでしょうか。継承物件が、元いた病院の診療圏内なので、病院時代の外来の患者さんが、引き続き、こちらに沢山通ってくださるので、大変助かっております。

今では承継の良かった点を実感できています。最初から患者さんがいる、これは経営的なメリットが大きいですね。もし新規開業だと20名/日ほどでしょうか？患者さんは増えてくるでしょうが、何年もかかることが予想されます。そんなことを考えると、継承は最初からある程度の患者さんが通って来て下さりますから、リスクの少ない開業方法であると疑いませんでした。

これから開業される先生にアドバイスをいただけますか？承継はおすすめでしょうか？

自己資金によると思うし、ご縁もあるかと思いますが、今後の医療情勢も含めて無理しない事も大事なのではないかと考えます、選択肢として十分にありえると思いますよ。

岩渕薬品に決めていただいた理由は？

信頼していたMRの紹介がきっかけですね。千葉に特化していて、創業が100年以上という安心感が間違いなくあった。地域密着、地元ということが私にとって大切だった気がします。こちらの物件に決めた理由についても、前職の診療圏内が最低条件だったので、その中で探してもらって、良い物件を紹介してもらったと思っています。

良かった点、悪かった点、今後期待する事は？

無事開業から3ヶ月を迎えられて、こうして患者さんにも来てもらっている。改良点などは特に思いつかないですね。岩渕薬品にサポートしてもらって本当に良かったと思っていますよ。

当時を振り返って何かございますか？

本当はもっと早く開業したかったが諸事情があって難しかった…。
その中で第一条件として無理なく開業という事があったので、承継一本で考えたんです。
極力費用をかけずに、開業するのであれば承継が一番良いとは思うが、問題点ももちろんあります。
こちらの物件は40年近く使用されて来ているので、当然、痛んでいる箇所もあります。今後のリフォームなども視野に入れていますが、そこは患者さんが増えて、経営が安定してきたら無理のないところで検討をすればよいかと冷静に状況を判断できています。
そういう意味でも、自分にあっていて、承継で本当に良かったと思っていますよ。